足球与人文经济学的交汇

11月1日晚，伴随着终场哨响，一场名为“苏超”的江苏省城市足球联赛正式落下帷幕。这一赛事不仅吸引了万千群众屏息关注，更让现场的呐喊声和激情洋溢呼应着民众心中的体育热情。在这一刻，群众体育所体现出的影响力与情感力量尤为震撼。

为何一场省级足球联赛的热度能超过部分职业赛事？或许可以尝试跳出传统体育的视角，从经济学层面深入探讨其现象背后的原因与逻辑。

作为一项区域性赛事，“苏超”从默默无闻发展到全国瞩目的文化旅游现象，其数据着实令人惊叹：场均观赛人数达到2.8万人，线上直播观看人次超20亿，成为2025年中国业余体育赛事的代表性标杆。赛事初期，组织者甚至担心无法吸引到2000名观众；而赛事期间，最终创造了江苏全域多场景消费打破380亿元的佳绩。以“城市荣耀，绿茵争锋”为主题的赛事，不仅展现了体育经济的潜力，还为文化经济提供了实践样本。

“苏超”能够达到这样的高度，首先得益于其在“注意力资源”上的成功开拓与重新配置。针对群众参与，“苏超”设计了“半职业化”的赛事规则，并采取了低票价策略，降低了观赛门槛。在情感层面，“苏超”为民众提供了一个充满激情且合法的情绪释放空间，每场比赛的胜负，每一次进球都深深激发了观众的情感共鸣。这种机制以足球为载体，将地域认同、情感满足与社交需求有机整合，重塑观赛行为，将原本的“观看消费”提升为“情感体验”，使得群众从旁观者转化为真正的情感参与者。

这种转化还带来了消费场景的焕新。在传统模式中，体育赛事收入主要依赖门票和转播权停留于单一层面，“苏超”则突破这一局限，通过“赛事IP+文旅联动+衍生消费”模式，构建了覆盖赛前、赛中、赛后的消费闭环。从观赛套餐的预订，到比赛期间周边物品的购买，再到赛后前往当地景点打卡，“苏超”真正将每一个比赛日变成兼具经济、文化的旅游节日。这表明，当消费从功能满足转向情感满足，文化体育产业则有能力撬动更大的市场潜力。

江苏作为全国“万亿级”城市最多的省份，其13个地级市之间既存在经济竞争，又展现区域特色，因而有“散装江苏”的俗称。而“苏超”的成功恰恰发源于这种多样化背景下。赛事不仅体现了各城市在青训、文化符号、公共服务等领域的差异化策略，还通过“一城一队”的形式进一步强化了群众的城市归属感与集体荣誉，助推了“散装江苏”的协作整合。赛事突破了行政边界，促进城市间的文旅资源整合，并使交通便利、品牌影响和区域差异转化为跨地区优势。通过赛事，“苏超”让各地从单独竞争迈向协同合作，为长三角一体化发展提供了启示。

此外，有观点认为，“苏超”体现了有效市场与有为政府间的良性互动。政府在赛事过程中搭建了平台并完善规则，同时将运营空间留给市场，激发了市场活力和创新能力。这种互动模式不仅推动了体育产业长远发展，也为地方优化营商环境提供了参考样本。

江苏省的体育产业显然因“苏超”获益匪浅。据江苏省统计局数据显示，2025年1至8月，全省规模以上体育服务业营业收入同比增长13.0%。其中，体育赛事组织和活动策划业务增长尤为显著，同比增幅达27.9%，体育场馆管理业务也实现了10%的增长。

事实上，中国许多地方都具备类似“苏超”的条件与潜力，只是尚未充分挖掘。随着“苏超”热潮兴起，河南“豫超”、广东“粤超”等区域群众赛事纷纷获得关注。同时，国家也积极推动政策支持。今年出台的《提振消费专项行动方案》明确提出要扩大文体旅游消费，并鼓励区域性体育赛事活动的开发。国务院发布的《关于释放体育消费潜力进一步推进体育产业高质量发展的意见》，同样将这一领域列为优先发展方向。这表明，从地方到国家层面，正在形成共识——文化体育赛事或将成为服务消费增长的重要催化剂。

当然，赛事背后不乏挑战：如何避免盲目跟风与同质化竞争？怎样实现赛事IP的长期价值？能否让文体消费成为内需扩充的推动器？这些问题都迫切需要解决。经济发展的最终目标仍指向人的全面发展。“苏超”不仅注重比赛层面，更深刻体现出人文价值。市民因城市归属感维护环境，企业因文化认同投资本地，这些看似隐形的基础却为经济转型提供重要参考。经济需要的不仅是增长，更是人与社会的协调进步。

现代经济理论表明，人力资本积累比物质资本更具可持续性。而“苏超”现象的背后，正是提升人文认同与文化资本的过程。一场扎根地方的赛事能够唤起城市居民的荣誉感，也能为地方企业提供发展动力。它用透明且温暖的方式关联着每个人的生活，激发向上的力量，再一次为中国经济转型与升级提供镜鉴。